ForumBankowe.pl

Zauważyłem, że na moim osiedlu nie ma żadnej kwiaciarni. Zastanawiam się, czy to może być dobry pomysł na biznes? Osiedle liczy okolo 14 000 mieszkańców, więc nie jest super duże. Myślicie, że przy takiej liczbie ludzi są szansę na utrzymanie kwiaciarni? Lokal mogę wynająć dość tanio, bo za okolo 800 złotych miesięcznie.

Kwiaciarnia to bardzo sezonowy interes chyba, bo kolejki w kwiaciarniach widzi się kilka razy w roku oraz przy "dziadkowych" imieninach, bo teraz młodzi biorą raczej flaszkę zamiast kwiatów.. ale to tylko moja opinia

Mam koleżankę, która prowadzi kwiaciarnie. Jest to ciężki kawał chleba, jeśli nie masz dobrej lokalizacji, to możesz mieć ciężko w zimie, oprócz walentynek i okresu ze studniówkami. Wiosna, lato zazwyczaj miała wystarczająco pracy aby utrzymać lokal, mieć coś dla siebie i opłacić pracownika.

A kto płaci za kwiaty które zwiednął jak się ich nie sprzeda?! Płaci właściciel kwiaciarni czy dostawca? bo jak własciciel to chyba z tego slaby interes, bo wex i zamow kwiatow tyle, zeby sprzedac na 100%..

Wszystko warto otwierać, każdy rodzaj biznesu jeżeli tylko potrafisz go odpowiednio rozreklamować i prowadzić.

@ronert, łatwo powiedzieć, ciężko zrobić. rzuciłeś takim banałem, że aż przykro. Bo to jest coś w stylu "Możesz zostać czarodziejem, jeśli tylko zechcesz"

Kwiaciarnia to bardzo trudny biznes. Jeśli nie masz doświadczenia i nie pracowałeś/aś wcześniej w kwiaciarni jako pracownik, bedziesz mieć bardzo trudno na samym początku

Nie polecam kwiaciarni. Ciężki i niezwykle wredny biznes, konkurencja na poziomie hurtowni. Ceny polskich kwiatów kosmiczne, czasem bardziej opłaca się zamówić te z holandii i zapłacić w EURO.

pstrag pisze: ↑

30 lis 2017, 19:00

@ronert, łatwo powiedzieć, ciężko zrobić. rzuciłeś takim banałem, że aż przykro. Bo to jest coś w stylu "Możesz zostać czarodziejem, jeśli tylko zechcesz"

Bynajmniej. Chodzi o to, że obecnie bardzo trudno znaleźć coś czym rynek nie jest nasycony. Klucz do sukcesu tkwi w kreatywności oraz podejściu do klienta w których to sprawach konkurencja jest gorsza.

bardzo trudno znaleźć coś czym rynek nie jest nasycony

Otóż to. Właściwy pomysł to połowa sukcesu. Każdy potencjalny nowy biznes powinien być w pierwszej kolejności rozpatrywany pod kątem siły przebicia - mając na uwadze jego innowacyjność, zapotrzebowanie, skalę konkurencji. Dopiero wtedy można kombinować nad aspektami czysto finansowymi, czyli ile będzie kosztować jego wdrożenie.